Desarrollar un plan para integrar insumos alternativos de la cadena de valor priorizados por impacto (Ej. desechos agrícolas para el suministro de fibra) para ayudar a reducir la necesidad de abastecimiento de materiales forestales vírgenes.

Impulsar el incremento de la certificación FSC o PLA globales mediante la implementación de soluciones de oferta y demanda en las cadenas de valor de madera sólida (madera tropical, muebles, construcción). 

Impulsar la adopción de la certificación FSC mediante la implementación de soluciones de oferta y demanda en las cadenas de valor de PFNM (caucho natural, bambú, corcho, nueces). 

Aumentar el número de empresas relevantes que expresan preferencia por el FSC para impulsar la demanda de materiales y productos FSC. 

Desarrollar una nueva gama de productos basados en servicios del ecosistema y modelos asociados para atender mercados más allá de los productos forestales. 

Transformar la conexión del consumidor con opciones de productos sostenibles en plataformas de comercio electrónico. 

Aumentar la demanda de madera tropical certificada FSC y productos de PFNM en segmentos clave de usuarios finales (Ej. construcción y muebles). 

Incrementar el valor de la marca FSC a través de una gestión y promoción de marcas efectivas. 

Invertir en evaluaciones de impacto externas, emplear la ciencia más avanzada para medir los resultados del FSC y utilizar los datos de los informes de certificación para evaluar sistemáticamente el impacto y el desempeño del FSC. 

Cuantificar los impactos de proyectos de servicios ecosistémicos, inversiones, certificación FM y cambios significativos en la gestión o el uso de la tierra utilizando nuevas tecnologías.